El Plan Estratégico de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones es el artefacto que se utiliza para expresar la Estrategia de TI. El PETI hace parte integral de la estrategia corporativa de la compañía. Incluye una visión, unos principios, unos indicadores, un mapa de ruta y una descripción de todos los demás aspectos (financieros, operativos, etc.), necesarios para la puesta en marcha y gestión del plan estratégico.

¿Cuáles beneficios obtengo?

✔ Alinear la Estrategia de TI con la Estrategia Corporativa, para lograr que la Tecnología sea un brazo de apoyo real para el negocio y no un área meramente operativa.

✔ Hacer Transformación Digital de forma planeada y organizada buscando satisfacer los objetivos del negocio, independientemente de las tendencias del momento.

✔ Definir una estructura organizacional y un modelo de gobierno claro para el área de Tecnología.

✔ Definir y dar soporte a una arquitectura para el desarrollo integrado de aplicaciones y bases de datos, que tenga en cuenta criterios de seguridad y desempeño.

✔ Priorizar las inversiones en tecnología para los próximos años maximizando su ROI y evitando gastos innecesarios, tomando como base la estrategia de la compañía.

El ejercicio de consultoría para definir el PETI se divide en las siguientes etapas:

✔ Entendimiento de la Organización.

✔ Diagnóstico Situación Actual.

✔ Mapeo de Procesos.

✔ Capacidades Tecnológicas: Proyectos, Aplicaciones, Seguridad e Infraestructura.

✔ Estructura Organizacional de TI.

✔ Caracterización de Proyectos Estratégicos.

✔ Pautas a Nivel Presupuestal.

✔ Recomendaciones Finales.

✔ Aplica para compañías de todos los tamaños y sectores de la industria.

Asesoría y Consultoría en Planeación Estratégica en Colombia

VICER - Plan Estratégico de Tecnología - PETI