VICER - Plan Estratégico de Tecnología (PETI)

El Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETI) es una herramienta esencial para expresar y ejecutar la Estrategia de TI dentro de una empresa. Este plan es un componente fundamental de la estrategia corporativa, asegurando que la tecnología no solo sea un soporte operativo, sino un aliado estratégico para el negocio.

Características del PETI:

• Visión y Principios: Establece una visión clara y principios rectores que guían el uso de la tecnología en la organización.
• Indicadores y Mapa de Ruta: Incluye indicadores clave de rendimiento y un mapa de ruta detallado para la implementación efectiva del plan.
• Aspectos Financieros y Operativos: Proporciona una descripción exhaustiva de los aspectos financieros y operativos necesarios para la gestión del plan estratégico.

Beneficios del PETI:

• Alineación Estratégica: Alinea la Estrategia de TI con la Estrategia Corporativa, transformando la tecnología en un verdadero motor de crecimiento empresarial.
• Transformación Digital Planeada: Facilita una transformación digital organizada, enfocada en alcanzar los objetivos del negocio más allá de las modas tecnológicas.
• Estructura Organizacional Clara: Define una estructura organizacional y un modelo de gobierno robusto para el área de Tecnología.
• Arquitectura de TI Segura: Soporta el desarrollo de aplicaciones y bases de datos con un enfoque en seguridad y rendimiento.
• Optimización de Inversiones: Prioriza las inversiones tecnológicas para maximizar el retorno de inversión (ROI) y evitar gastos innecesarios, basándose en la estrategia corporativa.

Etapas del Proceso de Consultoría:

1. Entendimiento de la Organización: Comprensión profunda de la empresa y su entorno.
2. Diagnóstico de la Situación Actual: Evaluación del estado actual de las TI.
3. Mapeo de Procesos: Identificación y análisis de los procesos clave.
4. Capacidades Tecnológicas: Evaluación de proyectos, aplicaciones, seguridad e infraestructura.
5. Estructura Organizacional de TI: Diseño de una estructura eficiente para el área de TI.
6. Caracterización de Proyectos Estratégicos: Identificación de proyectos clave para el éxito del plan.
7. Pautas Presupuestales: Directrices para la planificación financiera.
8. Recomendaciones Finales: Sugerencias para la implementación exitosa del PETI.

Este servicio de consultoría es aplicable a empresas de todos los tamaños y sectores, asegurando que cada organización pueda beneficiarse de una estrategia tecnológica bien definida y ejecutada.

Contáctanos hoy mismo para descubrir cómo el PETI puede transformar tu negocio y llevar tu estrategia tecnológica al siguiente nivel.