Hydra ofrece una solución integral de tecnología y servicios diseñada para generar alto impacto muy rápidamente en organizaciones proveedoras de servicios. Actualmente estamos trabajando con compañías globales que buscan lograr altos niveles de excelencia en la provisión de sus servicios.

Hydra incrementa los márgenes de ganancia y el flujo de caja en la implementación de sus Servicios, mejorando la implementación de sus servicios mejorando la estimación, reduciendo riesgos y desperdicio, reduciendo la pérdida de ingreso, reduciendo los ciclos de facturación (Quote-to-Cash), reduciendo la necesidad de descontar en el valor de los servicios y maximizar en el uso de recursos.

Nuestra solución comprende la combinación de la tecnología única de Hydra con servicios especializados de PMOA (Project Management Office Assurance) que proveen una propuesta de servicio única en el mercado.

Esta propuesta fue diseñada para generar rápido impacto en los resultados de las operaciones de nuestros clientes.

Con Hydra, obtendrá rápidamente los siguientes beneficios:

1. Consolidación y transferencia efectiva del conocimiento
Los acompañamos en el proceso de consolidación de las prácticas de entrega de sus servicios y facilitamos su adopción y transferencia, disminuyendo las curvas de aprendizaje.

2. Rápida visibilidad del estado del portafolio de proyectos En un periodo muy corto de tiempo pueden contar con tableros de control que permiten conocer el estado de los proyectos, hitos, entregables y sus indicadores en tiempo real.

3. Acompañamiento en el proceso de cambio y aseguramiento de la adopción
Los procesos de transformación en las organizaciones deben ser soportados por estrategias que aseguren que las prácticas sean consistentes en el tiempo, por eso aseguramos que los usuarios estén involucrados en el uso del sistema y que reporten información oportuna y confiable.

4. Mejora de la eficiencia en la entrega de sus servicios Basado en nuestro modelo ágil para el mejoramiento del servicio: análisis estadístico basado en Six-sigma, captura de retroalimentación de los participantes, análisis de desviaciones en cumplimiento de lineamientos establecidos; podemos buscar oportunidades de mejora para reducir sus costos y tiempos de implementación.

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