COCREAR PROYECTOS - CONSULTORÍA EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL ¿Debes cambiar tu modelo de negocio, pero no encuentras cómo?
Entendemos la transformación digital como un cambio cultural y estratégico que afecta a TODA la organización y sus stakeholders. Conversemos sobre nuestro modelo, metodología e impactos.
Servicio de:
COCREAR PROYECTOS S.A.S.
COCREAR PROYECTOS S.A.S.
Impulsamos y aceleramos la Transformación Digital de las empresas, brindando un acompañamiento desde 4 perspectivas:
- Visión y liderazgo.
- Modelo de negocio.
- Procesos y personas.
- Experiencia del cliente.
Dirigido a empresas que desean liderar un cambio, pero no tienen el camino. Nuestro equipo le ayudará a liderar el cambio, reconocer fortalezas y brechas, definir una estrategia y una hoja de ruta para una transformación eficiente, que impacte en la innovación permanente de la empresa.
Primero realizamos un diagnóstico, donde analizamos la cadena de valor e identificamos que procesos tienen mayor o menor relevancia para la empresa. Con el diagnóstico, definimos objetivos e impactos esperados, así como, la estrategia para lograrlos. La hoja de ruta despliega la estrategia en hitos en el tiempo.
Recomendamos realizar de manera paralela un estudio de vigilancia tecnológica y e inteligencia competitiva para tener los mejores insumos para la toma de decisiones de transformación digital.
La consultoría incluye:
- Fase 1 - Diagnóstico: Revisión y análisis de la cadena de valor y estado de madurez para la transformación digital (Duración: 1 mes).
- Fase 2 - Plan de acción: Objetivos de transformación, impactos esperados, definición de estrategia y hoja de ruta. (Duración: depende de los resultados del diagnóstico, puede estar entre 2 a 4 meses).
- Actividades transversales (adicionales y opcionales): Estudio de Vigilancia Tecnológica y estudio de inteligencia de negocios.
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es un servicio de COCREAR PROYECTOS S.A.S.